Nous aidons le management à déterminer la direction générale qu’ils vont donner à leur organisation ou leur entreprise. Il s’agit d’avoir une vision globale et d’examiner l’allocation de ressources rares. Nous nous appuyons pour cela sur des compétences méthodologiques approfondies et une connaissance intime du secteur de la santé.
Architecture d’entreprise
Equilibrer la création de valeur immédiate pour les patients et les soignants tout en développant une capacité stratégique à long terme
Stratégie du système d’information
Déterminer et détailler les facteurs multiples qui doivent influencer les investissements et les usages des technologies de l’information
Fusion et acquisition
Créer un cadre collaboratif tout en gardant une autonomie suffisante pour garantir le succès global et l’impact local
Changement dynamique des organisations
Gérer et stimuler les évolutions stratégiques et culturelles pour parvenir à un changement et une innovation durables
Plan qualité
Définir les objectifs à atteindre ainsi que les étapes qui constitueront les pratiques et procédures de l’organisation
Etudes stratégiques
Analyser les pratiques à la lumière d’une veille constante pour définir des choix stratégiques pertinents et pragmatiques